“印象普陀”，海洋旅游经济新尝试

来源：今日早报　　作者：金梁

象普陀”的剧场，将白沙景区的山水实景作为演出背景。

　　汤佩军说，2010年整整筹备了一年，于当年最后一天正式推出。“印象普陀”首场演出当晚，天气特别寒冷，依然满座。据说，舟山从来都没因为一场文化演出引来如此多的名人大腕。

　　在汤佩军的办公室有一份数据：今年1月1日至15日这15天内，卖出23458张门票，平均每天的上座率都在80%以上。“这个季节是普陀的旅游淡季，能来这么多观众，效果已经非常可观。之后就是春节，演出进行了一番休整和完善，今年3月又正式上演，从目前的售票来看，还是不错的，当然观众初期主要以本地人为主。”

　　汤佩军说，他每天最关心的就是两个事情：天气和售票。“印象普陀”从3月开始将全年无休，除非遇到刮风下雨等不可抗拒的因素，因为360°观众旋转席是完全露天的。

　　另外就是售票。游客到底会不会掏钱来买，怎么吸引游客来观看，这些问题都一直在他的脑袋里转着。汤佩军始终相信“印象普陀”肯定会成为普陀旅游的一个文化招牌。

　　在舟山采访的几天，记者在很多宾馆、海鲜排档，以及主要马路两侧的广告牌上，都能看到“印象普陀”的宣传。

　　张艺谋团队出资70%

　　“与其他印象系列最大的不同，据我所知，包括‘印象西湖’在内，张艺谋团队的股份，不会超过20%，而‘印象普陀’的股份，他们就达到70%。”汤佩军说，虽说每个印象系列都是张艺谋铁三角团队的精品，但这个数据依然将成为“印象普陀”的最大卖点。

　　据了解，舟山普陀印象旅游文化发展有限公司是中外合资文化企业，采取股份合作经营，由Impression Creative Inc、北京印象山水文化艺术有限公司和普陀区国有资产投资有限公司三方分别按49%、21%和30%的比例组建。

　　“由编导方实际投资的运作方式在印象类演出中还是首次。”汤佩军说，运作机制创新是这个旅游文化产品成败的关键。汤佩军认为，“印象普陀”不是一个简单的演出，它对当地旅游发展的影响是巨大的。“印象刘三姐”、“印象丽江”等都是很好的例子，通过印象系列演出打响了当地的旅游品牌。最直观的，就是促使舟山海洋旅游经济的产业链更加完善，在传统的海岛游基础上，增加了更多的人文色彩。

　　“不说远的，‘印象普陀’演出的观音文化苑位于朱家尖，朱家尖岛旅游资源丰富，周边餐饮住宿业有着很大的开发空间，具备旅游观光产业链基础，但缺乏一个有知名度和特色的旅游产品来带动朱家尖的产业链，如今‘印象普陀’就是一个机遇，肯定会带动当地的旅游发展，到了今年旅游旺季会非常明显。”

　　40%门票已被各地旅行社包掉

　　酒香不怕巷子深，汤佩军是深有感触。与“后世博旅行社资源采购全国大联盟”在去年年底签订了一份合作协议。协议内容说，这个囊括了全国各省市44家知名旅行社的联盟，每年预购“印象普陀”的门票，早在年前就卖出了30万张。

　　那么，30万张门票是什么概念？汤佩军为记者做起了数学题，全年除了天气不好的日子，以演出350场来算，每场2010个座位，那么一共可卖出门票70万张，30万张预售票就占了40%以上。而这份协议，一签就是3年，足足90万张门票。

　　“如果是旅游旺季，一天演出两场可能都满足不了游客量，外面的停车场肯定是停不下了。”汤佩军说，“这每年30万张门票给舟山旅游带来的影响是巨大的，这不光涉及到旅游产品上整个产业链的收益，光30万人的传播效应也是非常可观。”

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